La solitude du dirigeant est une réalité. Les décisions que vous prenez engagent l'avenir de votre entreprise, de vos équipes, parfois de votre patrimoine.
Vous avez besoin d'un espace sécurisé pour explorer vos options,
challenger vos intuitions, clarifier votre vision.
Un accompagnement sur mesure pour
Développer votre posture de leader
Affirmer votre style de leadership, gérer les situations complexes (conflits, décisions difficiles), renforcer votre présence et votre impact.
Réussir vos transitions
Reprise d'entreprise, passage de salarié à dirigeant, lancement de votre activité d'indépendant, transmission : chaque transition demande d'ajuster votre posture et vos pratiques.
Piloter vos transformations
Intégration de l'IA, digitalisation, réorganisation : embarquer votre Codir et vos équipes dans le changement en restant ancré dans votre stratégie.
Sortir de l'isolement
Bénéficier d'une alliée expérimentée qui comprend vos enjeux business et vous challenge pour affiner votre réflexion stratégique.
Développer votre activité (Indépendants)
Structurer votre approche commerciale, affirmer votre posture d'entrepreneur, créer les conditions de votre croissance.
Mon approche ?
Le Coeur : Approche Symbolique
Exploration de vos motivations profondes, travail symbolique sur vos blocages et vos ressources
La Tête : Approche Systémique
Analyse systémique de votre situation, clarification stratégique,
identification des leviers d'action
Le Corps : Approche sensorielle
Ancrage dans l'action par des exercices faisant appel à la mise en mouvement, mise en situation, pratiques de présence
Cette approche holistique vous permet de prendre des décisions alignées avec votre vision, vos valeurs et votre énergie et de vous mettre en action pour atteindre vos objectifs.
Le format de l'accompagnement
10 à 12 séances de 1h30 à 2h, espacées de 3 semaines.
Accompagnement en français ou en anglais.
Ma valeur ajoutée ?
Plus de 15 ans d'expérience à des postes de management et de direction en France ou à l'international (SFR, CISCO, Microsoft), dirigeante des mes propres entreprises dont une société de logiciels dans la Retail tech, des reprises et cessions menées et vécues, une expertise en stratégie et en accompagnement de l'innovation.
Je comprends vos enjeux parce que je les ai vécus.
Je suis partenaire du cabinet de coaching International MOZAIK qui officie depuis plus de 30 ans auprès des entreprises pour accompagner la transformation des personnes et des équipes.
Membre de l'International Coaching Federation, je respecte un cadre déontologique strict garantissant confidentialité et professionnalisme.