Une stratégie brillante ne suffit pas.
Pour transformer votre organisation,
vous avez besoin d'une équipe de direction alignée, responsable, capable de cocréer et de porter collectivement votre vision afin d'embarquer vos collaborateurs dans le changement.
Un accompagnement collectif pour
Aligner votre Comex ou Codir sur la vision stratégique
Créer une compréhension partagée de vos orientations, clarifier les priorités, construire un cap commun.
Renforcer la cohésion et la performance collective
Développer la confiance mutuelle, fluidifier la collaboration, optimiser le fonctionnement de votre équipe.
Résoudre les tensions et les conflits
Transformer les désaccords en opportunités de dialogue, restaurer la qualité relationnelle,
recréer les conditions d'une coopération efficace.
Accompagner vos équipes dans la transformation
Intégration de nouvelles technologies (IA, digitalisation), réorganisation, fusion :
préparer vos managers à devenir des relais du changement auprès de leurs équipes.
Développer le leadership collectif
Passer d'une logique de silos à une intelligence collective,
renforcer la capacité de décision partagée,
créer une culture de responsabilisation.
Mon approche ?
Le Coeur : Approche Symbolique
Exploration des dynamiques relationnelles,
travail sur les représentations et les croyances collectives, utilisation de supports
La Tête : Approche Systémique
Cartographie des interdépendances, analyse systémique des enjeux organisationnels, co-construction de solutions
Le Corps : Approche Sensorielle
Exercices d'intelligence collective, mises en situation, pratiques d'ancrage pour incarner les changements
Cette approche permet à votre équipe de passer de la réflexion à l'action, en intégrant les dimensions stratégiques, relationnelles et opérationnelles.
Format de l'accompagnement
Phase 1 : audit permettant de construire le programme de l'accompagnement d'équipe qui est co-construit avec le manager.
Phase 2 : plusieurs ateliers-séminaires espacé de quelques mois pour que l'équipe passe de la prise de conscience à la mise en action et ancrer une transformation durable.
Phase 3: Mesurer le chemin parcouru, célébrer les réussites et ancrer les nouvelles pratiques pour l'avenir.
Interventions en français ou en anglais.
Ma valeur ajoutée ? J'ai managé des équipes internationales dans des environnements tech en transformation permanente. Je connais les défis du passage à l'échelle, de l'intégration de l'innovation et de la conduite du changement dans des organisations complexes en mettant toujours l’humain au centre.
Je suis partenaire du cabinet de coaching International MOZAIK qui officie depuis plus de 30 ans auprès des entreprises pour accompagner la transformation des personnes et des équipes.
Membre de l'International Coaching Federation, je respecte un cadre déontologique strict garantissant confidentialité et professionnalisme.