Changement culturel, réorganisation, fusion, innovation, intégration de l'IA : toute transformation organisationnelle est avant tout une transformation humaine.
Le coaching d’organisation concerne toute l’entreprise :
le dirigeant, le COMEX, le CODIR, les divisions métier jusqu’aux collaborateurs.
En tant que partenaire du cabinet International MOZAIK, je peux mobiliser autant de coachs professionnels que nécessaire dans l’accompagnement de votre organisation.
Un accompagnement organisationnel pour
Conduire vos transformations technologiques
Intégration de l'IA, digitalisation : accompagner vos équipes dans l'adoption de nouvelles pratiques, lever les résistances, créer les conditions de l'appropriation.
Réussir vos fusions et réorganisations
Harmoniser les cultures, créer une vision commune, faciliter l'intégration des équipes, préserver l'engagement dans la transition.
Faire évoluer votre culture d'entreprise
Accompagner le passage d'une culture entrepreneuriale à une organisation plus structurée, développer de nouvelles valeurs et pratiques managériales.
Professionnaliser votre organisation
Structurer vos processus sans perdre votre agilité, clarifier les rôles et responsabilités, développer les compétences de vos managers.
Accompagner votre croissance
Passage de la start-up à la scale-up : adapter votre organisation,
vos modes de fonctionnement et votre leadership aux nouveaux enjeux.
Ma méthode ?
Niveau stratégique :
Accompagnement du dirigeant : vous apporter un espace confidentiel de réflexion et d’échange.
Alignement de votre Comex/Codir, clarification de la vision et des priorités
Niveau managérial :
Préparation de vos managers à devenir des acteurs du changement
Niveau opérationnel :
Ateliers avec les équipes métiers pour co-construire les solutions et faciliter l'appropriation
Mon approche ?
Le Coeur: Approche Symbolique
Travail sur les représentations collectives,
les croyances limitantes, les résistances inconscientes
La Tête: Approche Systémique
Analyse des interdépendances,
compréhension des dynamiques organisationnelles,
identification des leviers de transformation
Le Corps: Approche Sensorielle
Ancrage des changements par l'expérimentation, la mise en action, l'apprentissage par le faire.
Format de l'intervention
Après une phase d'audit, le programme d'accompagnement de la transformation de l'organisation est co-construit avec le dirigeant. il comporte des coaching d'équipes et des coaching individuels adaptés aux besoins d'évolution de l'entreprise et de ses équipes.
Ma valeur ajoutée ? Plus de 15 ans d'accompagnement de start-ups tech dans leur développement, direction d'entreprise en transformation permanente, expertise en stratégie d'innovation et en adoption technologique. J'ai vécu de l'intérieur les défis de la croissance rapide, des réorganisations et des transformations culturelles.
En tant que partenaire du cabinet de coaching International MOZAIK, qui officie depuis plus de 30 ans auprès des entreprises pour accompagner leurs transformations, je peux mobiliser autant de coachs professionnels que nécessaire dans l’accompagnement de votre organisation.
Membre de l'International Coaching Federation, je respecte un cadre déontologique strict garantissant confidentialité et professionnalisme.